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quarta-feira, 31 de março de 2010

Soluções Emergentes

Soluções Emergentes:
No final da Era Neoclássica surgiram técnicas de intervenção e abordagens inovadoras de mudanças organizacionais: algumas incrementaise lentas vindas da experiência japonesa (melhoria contínua e qualidade total), outraspedagógicas e baseadas no mercado (benchmarking), outras revolucionárias e rápidas como a reação americana (reegenharia).

Princípio da Incerteza

O Pricípio da Incerteza surgiu inicialmente em 1927 por Werner Heisenberg. O pricípio da incerteza significa que a realidade depende daquilo que escolhemos para medi-la. Vivemos em um universo subjetivo, isto é, em um universo que somos co-autores por meio de nossas escolhas perceptivas.
Como seres perceptivos desempenhamos um importante papel como criadores de tudo isso que vemos e vivemos. O pricípio da incerteza tem a divisão de mundo em: visão newtoniana e quântica (que já foram citados).

As duas visões de mundo: A Clássica (Newtoniana) e a Quântica

Perspectiva Newtoniana:
  • Mundo material, visível e concreto.
  • Estático, estável, preciso, inerte.
  • Previsível, controlável.
  • Não afetado por observação. A realidade é objetiva.
  • Uma máquina: as coisas são mais bem compreendidas quando reduzidas em suas partes mais simples. São as partes que determinam o todo.
  • Localmente controlado. Causa e efeito são claramente discerníveis.
  • Depende de fontes externas de energia. Sem a força externa tudo se desagrega.

Perspectiva Quântica:

  • Mundo intangível, invisível e abstrato.
  • Dinâmico, vibratório, em contínua mudança.
  • Imprevisível, indeterminado.
  • Sujeito ao impacto da conciência do observador. A realidade é subjetiva.
  • Um sistema: tudo é parte de um todo inter-relacionado. O todo é que determina as partes.
  • Afetado por aquilo que escapa aos olhos. As coisas acontecem a partir de certa distância.
  • Pleno de energia. Aenergia é intrínseca à vida e aos seus sistemas.

Teoria Quântica (Max Planck - 1858-1947)





















A Teoria Quântica fez uma total revolução na Física com o seu surgimento. A física clásica (Newton) estabelecia correspondência exata entre causa e efeito. A Física Quântica deixou de ser determinística para ser propabilística.
A Teoria Quântica significa uma mudança de vários elementos ao mesmo tempo, em contraposição à tradicional mudança gradativa - um elemento por vez. A mudança quântica é complexa, imprevisível, intangível, dinâmica e auto-organizante.
A física quântica mostra que não há partículas estáveis nem blocos de construção de matéria, mas apenas ondas de enegia em contínuo movimento que podem, em certas condições, formar partículas. É a energia - e não a matéria - a subtância fundamental do universo.

As cinco discíplinas de aprendizagem nas empresas

  1. Domínio Pessoal: discíplina de aspiração. Cultiva que a tensão entre a realidade e a visão pessoal, aumenta a capacidade de escolher melhor e alcançar melhores resultados.
  2. Modelos Mentais: discíplina de reflexão e questionamento. Focaliza o desenvolvimento da percepção e da atitude que influênciam na interação das pessoas e seu pensamento.
  3. Visão Compartilhada: discíplina coletiva. As pessoas aprendem a nutrir um senso de compromisso na organização.
  4. Aprendizagem de Equipes: discíplina de interação de grupos. É feita através de equipes utilizando o diálogo e discussão para resolver o pensamento coletivo.
  5. Pensamento Sistêmico: discíplina de Aprendizagem. Fazendo com que as pessoas aprendam melhor, compreendendo a interdependência e a mudança. É baseado na complexidade.